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賀洪福醫藥集團2022年度員工大會(huì )暨總結表彰會(huì )圓滿(mǎn)結束

發(fā)布時(shí)間:2023-03-28  瀏覽:1588次


       桃花紅,梨花白,又是一年春意暖;柳梢綠,草漸茵,春風(fēng)拂面楊柳風(fēng)。在這春意盎然、暖風(fēng)和煦的時(shí)節里,洪福人迎來(lái)了一年一度的盛典。3月26日,洪福醫藥集團以“ 新氣象 新征程 新發(fā)展”為主題的2022年度員工大會(huì )暨總結表彰會(huì ),在臨沂賓館貴賓樓二樓如期舉行。臨沂市政協(xié)常委、洪福醫藥集團董事長(cháng)柏建欽、洪福醫藥集團總裁馬志強、洪福醫藥有限公司總經(jīng)理趙運奇、洪福大藥房醫藥連鎖總經(jīng)理郭繼波、洪福醫藥各部門(mén)經(jīng)理及公司全體員工歡聚一堂,其樂(lè )融融,一起見(jiàn)證成長(cháng),一起共赴美好。

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會(huì )議篇

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趙運奇總經(jīng)理做工作匯報


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趙運奇總經(jīng)理做洪福醫藥集團新組織架構及五定宣導

      為更好的適應洪福集團戰略轉型發(fā)展的需要,優(yōu)化管理流程,提高管理水平,公司制定了新的組織架構。由趙總對新的組織架構做了重點(diǎn)介紹,對各部門(mén)各崗位工作標準進(jìn)行了宣導,也闡述了新組織架構調整的意義及目的,號召全體在職員工在各自崗位上不斷努力,不斷進(jìn)取,更好地提升、晉升自己,為洪福醫藥集團的發(fā)展做出貢獻。

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 趙運奇總經(jīng)理做洪福醫藥有限公司22年總結及23年工作規劃

      趙總通過(guò)各項數據對臨沂洪福醫藥公司2022年各個(gè)版塊業(yè)務(wù)做出深入細致的分析和總結,2022年我們不負所望,戰勝了疫情的嚴峻挑戰,取得了難能可貴的持續增長(cháng)。同時(shí)趙總也對洪福醫藥的2023年乃至2024、2025年的工作做出了中長(cháng)期的規劃:抓覆蓋、深耕作、強管理,相信我們洪福醫藥在柏總的帶領(lǐng)下未來(lái)三年會(huì )有跨越式發(fā)展,三年再造一個(gè)洪福不是夢(mèng)。


郭繼波總經(jīng)理做工作報告


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 郭繼波總經(jīng)理做洪福大藥房醫藥連鎖23年工作規劃

       郭總的報告提出了:機遇、挑戰、優(yōu)勢、突破、服務(wù)這幾個(gè)關(guān)鍵詞,并對此一一展開(kāi)分析,在當前醫保統籌個(gè)改及行業(yè)政策多變的態(tài)勢下,作為零售藥店行業(yè)的我們唯有去主動(dòng)適應政策,提高隨機應變的能力。洪福連鎖2023年的工作規劃就是強化自己的服務(wù)和加盟優(yōu)勢,主動(dòng)出擊,搶占先機,快速拓展連鎖門(mén)店,實(shí)現跨越式發(fā)展。


馬志強總裁做集團戰略規劃報告


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 馬志強總裁做洪福醫藥集團戰略規劃報告

      馬總首先從零售藥店的數量、市場(chǎng)銷(xiāo)售額及醫院集采大數據上做了剖析,更是解讀了當前的醫保行業(yè)政策。面對藥店行業(yè)的新常態(tài)、醫改深化帶來(lái)的政策環(huán)境變化,身為醫藥人的我們下一步的方向是什么?洪福醫藥如何躋身于醫藥百強企業(yè)?那就是夯基礎、尋突破、強發(fā)展,并基于此馬總做了洪福醫藥集團三年的戰略規劃:在山東開(kāi)設3家控股子公司;銷(xiāo)售額突破20億;連鎖藥店和全省分銷(xiāo)客戶(hù)各突破1千家;全省廣闊第三終端市場(chǎng)突破1萬(wàn)家;擴增品牌、美妝、OEM等品類(lèi)1萬(wàn)個(gè)。相信在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,不懼艱難、勇于拼搏的洪福人必將鑄就新的輝煌,并譜寫(xiě)醫藥行業(yè)的新篇章。

         

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柏建欽董事長(cháng)致辭

  

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        董事長(cháng)柏建欽致辭

      柏董事長(cháng)作為洪福醫藥集團的掌舵人,懷揣著(zhù)一份感激、一份責任、一份期望發(fā)表了真切的講話(huà)。  三年的疫情對醫藥行業(yè)的影響是巨大的,但是我們洪福人不懼艱難,勇于拼搏,在鞏固和發(fā)展原有產(chǎn)業(yè)的基礎上,不斷開(kāi)拓新的領(lǐng)域,創(chuàng )造新的成績(jì)與輝煌,對所有一路同行的洪福人表示深深的感激之情;公司自成立到現在十多個(gè)春秋,成長(cháng)的每一步都凝聚著(zhù)我們洪福人的辛勤、智慧與汗水,公司發(fā)展的同時(shí)每時(shí)每刻都要心系員工、心系社會(huì ),做好社會(huì )公益,這是一份重擔,一份沉甸甸的責任;2023年,將是洪福醫藥實(shí)現大跨越式發(fā)展的一年,強管理:公司管理全面升級,梳理完善組織架構,強化組織領(lǐng)導,引進(jìn)高端人才,整合人才資源、建立商學(xué)院、加大黨員和骨干培養力度,構建一支團結向上、務(wù)實(shí)高效、真抓實(shí)干的和諧團隊。抓業(yè)績(jì):深耕公司在分銷(xiāo)、終端、醫院、連鎖四大板塊的業(yè)務(wù),同時(shí)抓住市場(chǎng)發(fā)展機遇,積極開(kāi)拓新的領(lǐng)域。2023新氣象,希望所有的洪福人繼續保持高昂的工作激情,一起奔赴新征程,實(shí)現新發(fā)展。


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