金風(fēng)送爽,風(fēng)光旖旎,10月8日,洪福醫藥集團在集團公司會(huì )議室勝利舉辦第三季度總結暨四季度戰略部署會(huì )議。集團董事長(cháng)柏建欽,洪福醫藥有限公司總經(jīng)理趙運奇、洪福醫藥連鎖大藥房有限公司總經(jīng)理郭繼波及各部門(mén)經(jīng)理、主管及店長(cháng)齊聚一堂,聚焦總結第三季度工作,汲取經(jīng)驗與教訓,共同探討并制定第四季度戰略發(fā)展目標。
集團各部門(mén)及連鎖門(mén)店負責人對各板塊工作進(jìn)行了充分的總結和深入的剖析。
第三季度,醫藥行業(yè)的發(fā)展趨勢和市場(chǎng)競爭環(huán)境進(jìn)一步的明朗化。在這個(gè)季度中,我們取得的成就和存在的問(wèn)題,都需要在新的視角下得到重新審視。我們堅信,只要我們繼續堅定不移地執行集團的策略規劃,我們就能夠直面挑戰,克服困難,實(shí)現我們的目標。
針對四季度的工作,集團制定了一系列具體、可衡量、可達成、實(shí)際且對關(guān)鍵業(yè)績(jì)指標有影響的計劃,其中重要的一項內容就是大干四季度的行動(dòng)計劃。為確保行動(dòng)目標的順利實(shí)現,我們需要在此期間進(jìn)行重點(diǎn)工作、資源和時(shí)間的合理分配,需要我們全員的理解和支持,只有我們每個(gè)人都積極參與到這個(gè)計劃中來(lái),我們的大干四季度的目標就一定能實(shí)現。
會(huì )上董事長(cháng)柏建欽與集團批發(fā)總經(jīng)理趙運奇、集團連鎖總經(jīng)理郭繼波分別簽訂四季度戰略目標達成軍令狀,隨后兩位總經(jīng)理分別與其團隊相繼簽訂目標達成軍令狀。這份軍令狀不僅是對他們的工作工作責任的要求,更是對他們工作成果的期待。
洪福醫藥集團董事長(cháng)提出要提高工作效率,提升服務(wù)質(zhì)量,實(shí)施成本控制,加強團隊合作,強化創(chuàng )新能力。三季度以來(lái),集團上下緊盯目標抓落實(shí)、聚力攻堅求突破,各項工作取得了一定成效,但也要清醒地認識到工作中的不足。集團上下要堅持抓持續、持續抓,在守住基本任務(wù)量的的基礎上,提速加力做好跟蹤服務(wù)、解決客戶(hù)需求等重點(diǎn)工作,確保完成全年任務(wù)目標。要以?shī)^進(jìn)的姿態(tài),大干四季度、打好沖刺戰,持續鞏固回升向好的態(tài)勢,努力爭取更大更好的結果。抓好基層每日任務(wù)量,錨定各項主要銷(xiāo)售任務(wù)指標,強化分析研判和精準調度,確保有增速、有增量、有質(zhì)量;堅持一個(gè)指標一個(gè)指標研究,一項任務(wù)一項任務(wù)攻堅,進(jìn)一步總結經(jīng)驗、把握規律、查找不足、改進(jìn)工作,打好提前量、掌握主動(dòng)權,確保各項工作實(shí)現爭先進(jìn)位。
狹路相逢勇者勝,闖關(guān)奪隘,舍我其誰(shuí),洪福人將以更加積極飽滿(mǎn)的狀態(tài),迎接四季度的豐碩成果。本次四季度誓師大會(huì )完滿(mǎn)完成,讓我們同心協(xié)力,攜手共進(jìn),共筑洪福醫藥集團更加美好的未來(lái)。